Emocje

Podczas II zjazdu skierujemy uwagę na narzędzia rozwijające konkretne kompetencje u klientów coachingu. Będą to  narzędzia wspierające klientów coachingu w budowaniu własnej pewności siebie, rozumieniu swoich emocji, wyznaczaniu priorytetów, kreowaniu rozwiązań, określaniu strategii i prpjektowaniu działań. Doświadczysz czym jest autentyczne poczucie sprawstwa oraz wpływu u Klienta.

KLUCZOWE OBSZARY MERYTORYCZNE:
Budowanie pewności siebie klienta / Zarządzanie emocjami / Praca z przekonaniami / Podejmowanie decyzji / Projektowanie działań klienta coachingu – 20 godz.

KLUCZOWE KOMPETENCJE ICF, które szczególnie rozwiniemy podczas czerwcowego zjazdu:

• Planowanie i wytyczanie celów
• Projektowanie działań
• Pytania sięgające sedna
• Zarządzanie postępami i zaangażowaniem
• Uzgodnienie kontraktu coachingu

1. 30 minutowa sesja coachingowa wg ICF
2. Aktywne słuchanie
3. Przekształcanie problemu w cel
4. Pytania sięgające sedna
5. Różnice między coachingiem a innymi formami wsparcia czy rozwoju terapia / szkolenie/ mentoring/ konsulting itp.
6. Podstawowe założenia coachingu
7. Tworzenie kontraktu na sesje i na proces coachingowy
8. 11 kompetencji coacha ICF
9. Narzędzia coachingu do ustalania priorytetów
10. Podsumowanie: UMYSŁ ? świadome korzystanie z potencjału intelektualnego

1. Narzędzia coachingu do rozwoju wybranych kompetencji
2. Narzędzia coachingu do budowania pewności siebie
3. Opór przed zmianą ? jak sobie z nim radzić ?
4. Narzędzia coachingu do realizacji dużych przedsięwzięć / projektów
5. Narzędzia coachingu do zarządzania projektem
6. Znaczenie wizualizacji w procesie zmiany
7. Narzędzia coachingu do planowania
8. Narzędzia coachingu do podejmowania decyzji
9. Związki psychologii sportu z coachingiem
10. Coaching jako praktyczne zastosowanie neurobiologii
11. Podsumowanie: INTUICJA ? synergiczne ZASTOSOWANIE WIEDZY I EMOCJI

1. Znaczenie wartości, wizji i misji w budowaniu zaangażowania klienta i wydobywania jego ukrytych zasobów
2. Narzędzia coachingu do uświadamiania i poszerzania misji i wizji klienta
3. Zaawansowane narzędzia coachingu do budowania długofalowej motywacji
4. Narzędzia coachingu do wydobywania wartości klienta
5. Wartości organizacji vs wartości indywidualne klienta ? zaangażowanie czy konflikt ?
6. Narzędzia coachingu rozwijające klienta w byciu autentycznym i spójnym z samym sobą
7. Bycie w zgodzie z wizją siebie w świecie i przyszłości

1. Narzędzia coachingu wykorzystujące pracę z ciałem klienta ? praca w przestrzeni
2. Dbanie o równowagę work ? life balance
3. Metody coachingu wykorzystywane w radzeniu sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym
4. Podsumowanie: work life balance
5. 30 minutowa sesja egzaminacyjna, sesja mentorska
6. Feedback rozwojowy od grupy i od coachów / mentorów